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SCRUM – Gestão Ágil de Projetos

 

Visão Geral

Este treinamento mostra como aplicar métodos ágeis em projetos utilizando o processo SCRUM e boas práticas.

Benefícios

  1. Conhecer o processo SCRUM.
  2. Aprender como aplicar métodos ágeis em projetos.

Objetivo

Apresentar aos participantes as principais técnicas e atividades para a utilização do framework SCRUM.

Resultados Esperados

1. Entender o valor do framework SCRUM;
2. Saber como aplicar no dia-a-dia as diferentes técnicas estudadas no contexto e projetos;

Investimento

R$ 790,00

 

1. Introdução aos Métodos Ágeis

Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.

2. O Framework Scrum

O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.

3. Scrum Master

Detalhamento do papel do Scrum Master nas equipes de projeto, sua iteração com a equipe e o Gerente de Projetos Ágil (PMI-ACP). Dicas e situações reais de projeto e boas práticas para situações de conflito.

4. Product Owner

Detalhamento do papel do Product Owner, seu posicionamento no projeto, sua atuação nas cerimônias do Scrum, técnicas e ferramentas úteis para o dia do PO. Dicas e situações reais de projeto e boas práticas para atuação como dono do produto.

5. Simulação de Scrum com um projeto real

Dinâmica que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade (burn down charts).

6. Conclusão

Perspectiva do uso do Scrum no Brasil, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa e para clientes, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK/PMI-ACP e Management 3.0.

 

16 horas

 

Não há

 

Profissionais de TI que atuem nos mais diversos aspectos da análise de negócio, desde a coleta e análise de requisitos até a definição e o gerenciamento do escopo de projetos de software. Por exemplo, analistas de negócio, gerentes de projeto, product owners, analistas de sistemas, analistas de requisitos, gestores de processo, etc.

Este curso mescla conceitos e diversas dinâmicas em grupo, permitindo aos participantes a vivência completa do framework do Scrum através de um projeto real simulado.

Você ainda tem alguma dúvida sobre o treinamento?

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Gestão Ágil de Projetos

16 Horas de Treinamento
R$790
  • 16 horas de treinamento
  • Material impresso contendo slides e conteúdo considerado em sala de aula
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