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Opa.

Você trabalha com requisitos? Já trabalhou com requisitos em contextos ágeis? Tem curiosidade em saber como se trabalha com requisitos em contextos ágeis? Então essa série de artigos é pra você…

De todas as definições que eu encontrei no mercado e depois de tanto escrever sobre o assunto, adotei a seguinte definição de requisito em meu trabalho:

Um requisito é uma solicitação, um desejo ou uma necessidade.

Essa definição reflete de forma mais apropriada o que um requisito realmente representa na prática.

Pode ser que você estranhe eu utilizar a palavra desejo, pois em alguns contextos um requisito é visto como uma nota promissória.

Mas talvez você se pergunte: “Como assim uma nota promissória?”

Eu explico…

Imagine que você me faça uma empréstimo de R$ 5.000,00. Eu então assumo a dívida e a responsabilidade de te devolver esse montante em 30 dias.

Uma nota promissória é um título em que o emissor assume a responsabilidade de pagar uma certa quantia em um prazo determinado.

Portanto, neste caso, eu emito uma nota promissória me comprometendo a te devolver o montante emprestado no valor de R$ 5.000,00 em 30 dias.

É justamente isso o que acontece em cenários onde um requisito é visto como nota promissória, a parte interessada declara o requisito (dívida) e o analista assume a responsabilidade de implementá-lo (pagar de volta).

E, como acontece com uma nota promissória, caso o requisito não seja implementado (pago), o analista é responsabilizado (protestado).

Neste paradigma um requisito, embora possa mudar, o processo, as técnicas e as ferramentas utilizados, não contribuem e não enxergam as mudanças com bons olhos.

E, por não enxergar a mudança como algo natural ao processo de trabalho com os requisitos, uma série de problemas surgem.

Não é a toa que boa parte do trabalho com requisitos é feito no início do projeto e frequentemente escutamos do cliente aquela máxima:

“Não era bem isso o que eu queria”.

Mas, nos últimos anos, um novo paradigma tem sido utilizado para tratar os requisitos.

De maneira bem simplista, é encarar os requisitos como hipóteses.

No próximo artigo vou te explicar o que é esse novo paradigma.

Grande abraço,

Marcelo Neves

PS: Eu vou estar em São Paulo, Rio de Janeiro, Florianópolis e Brasília com o meu treinamento Requisitos Ágeis Like a Boss. Confira as datas clicando aqui.

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